PHCグループでは、従業員の成長こそが会社の原動力になると考え、そして、未来を予測することが困難な現代においても変化に対応すべく、従業員へのキャリア自律と、自律的な学びへの支援のため、学ぶ機会の充実に力を注いでいます。また、従業員による経営陣への提案の機会を設定するなど、一人ひとりの発想に宿ったイノベーションの萌芽を大切に育てようと考えています。

キャリア自律支援

従業員のキャリア自律を支援するため、新入社員から若手社員、中堅・ベテランに至るまで節目におけるキャリアデザイン研修を実施し、キャリアコンサルティングの機会も提供しています。また、職場での上司による支援を促進するために、従業員との定期的な1on1開催を推奨し、上司向けセミナー等も開催しています。

リーダーシップ育成

PHCグループのイノベーションリーダー人財を育成する「イノベーターシップ研修」では、実践を通じた行動変容・定着を狙った、アクションラーニング活動を実践します。さまざまな従業員とチームを組み、イノベーションをテーマとした提案活動に取り組みます。そして、直接経営陣へ提案する機会も設定し、更なるリーダーシップスキルの向上を図っています。

また、「リーダーシップ」は階層を問わずすべての従業員に必要な能力と考えています。従業員一人ひとりが「リーダーシップ」を自発的に向上できるように、階層別に必要とされる「リーダーシップ要件」を定義し、従業員に公開しています。 それぞれの従業員は期初の業績目標を立てる際に、「リーダーシップ」を向上させる計画も上司のアドバイスを得ながら設定しています。

学ぶ機会の提供

PHC株式会社の従業員は、様々な節目に学ぶ機会があります。近年、従業員の自律的な学びを促進するために、オンライン学習プラットフォームの利用推進など、成長意欲の高い従業員の能力向上を後押ししています。

専門スキル育成

職能別研修や各種技術研修、語学研修など豊富な研修メニューを用意しています。そして、現場で実施している研修とOJT教育を通して職種ごとに必要な専門的スキルを身につけることができます。