セミナーご案内

アフターコロナのクリニック経営戦略

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長引くコロナ禍は、我々の生活様式を一変させ、受療環境さえも変えてしまいました。
クリニックを取り巻く経営環境が劇的に変わり、既存のクリニックにも、新規に開業するクリニックにも、困難な局面を引き起こしています。そのような状況下で、クリニックはアフターコロナに向けてどのような戦略をとれば良いのでしょうか。
セミナーでは、競争を勝ち抜き「患者に選ばれるクリニック」になるための具体的な方法をデジタルと経営の観点から解説します。これから開業される予定の方にも、開業準備の際に役立つ内容です。

セミナー内容

  • コロナ禍で変わったこと、変わらないこと
  • 医療のDX・デジタル化の急速な進展
  • デジタルツール活用の3つの方向性
  • コロナ禍で見えるデジタル化の成功・失敗の境界線
  • 患者から選ばれるクリニックのコンセプトの作り方・魅せ方・伝え方

講演者

大西 大輔氏

MICTコンサルティング(株) 代表取締役
大西 大輔氏
2001年 一橋大学大学院(MBAコース)卒業
2001年 病院経営コンサルティングファーム「 日本経営グループ」入社
2002年 医療IT機器の展示場「メディプラザ」設立。
    東京、大阪、福岡の3拠点を管理する統括マネージャーに就任。
2016年 独立して「MICTコンサルティング㈱」を設立