診療報酬改定の「変化」を味方につける経営戦略〜増収を実現する算定ポイントと、利益を残す収支管理術〜

改定情報を「知識」で終わらせず、自院の収益に直結させる具体策セミナー

物価高騰や賃上げ、深刻な人材確保の難化。今、医療機関にはかつてないスピード感での経営判断が求められています。2026年度の診療報酬改定は、こうした環境変化に対応し、病院やクリニックが持続可能な経営を実現するための大きなターニングポイントとなります。

本セミナーでは、最新の改定情報を踏まえ、医療機関が着実に収益を伸ばすための「算定の勘所」を徹底解説。単に点数の変更を追うだけでなく、実務レベルでどこに注力すれば増収に直結するのか、具体的なチェックポイントを提示します。

・改定の情報を「知識」で終わらせず、自院の「増収」に直結させたい経営層の方
・人件費やコストの上昇に危機感があり、財務基盤を見直したい経営層の方
・事務作業の負担を減らし、より質の高い医療提供にリソースを割きたい経営層の方

フリー株式会社医療福祉戦略部医療マーケティングチーム

外資系製薬会社にてMRとして医療現場に深く携わった後、本社にて製品のマーケティングおよび経営戦略本部にてデジタルマーケティング業務に従事。在職中、米ケロッグ経営大学院にてマーケティング戦略コースを修了し、知見を深める。現在はフリー株式会社医療福祉事業部にて、医療機関向けのマーケティングを担当。

ウィーメックス株式会社　プロフェッショナルエデュケーション課　課長