クリニック経営 医師 事務長 2022.02.07

社会保険診療報酬支払基金のレセプト審査にAI導入へ！クリニックでの点検業務は不要になる？

AIを搭載したレセプト審査の新システムの概要や開発の背景、さらには今後、医療機関側に求められる対応について解説していきます。

#レセプトの悩み #システム入替

クリニック経営 医師 事務長 2022.02.07

ASP機能によるレセプトチェックとは？2021年9月からの機能拡充についてわかりやすく解説

レセプトの誤りを少しでも減らすために導入されたのが受付・事務点検ASP機能。今回の記事では、ASP機能の基本事項と変更内容を紹介し、さらにレセプト関連業務の効率化につながるレセコン選びのポイントを解説します。

#レセプトの悩み #システム入替

クリニック経営 医師 事務長 2022.02.07

クリニックの損益分岐点を知って経営に生かす方法は？

「損益分岐点」はクリニック経営を黒字化するために、経営者として確実に把握しておきたい数値です。今回の記事では、損益分岐点の意味から計算手順、経営に生かす方法まで詳しく解説します。

#事業計画 #開業直後の悩み #システム入替

クリニック経営 医師 事務長 2022.02.07

オンライン返戻の導入メリットや普及の状況は？

オンライン返戻の最新の動向と普及の状況、医療機関にもたらすメリットについて解説します。

#レセプトの悩み #システム入替

クリニック経営 医師 事務長 2021.10.18

医療事務の業務効率化で職場の魅力もアップ

　医療事務は、クリニックの顔とも言うべき役割を担う、重要な仕事です。幅広い業務に対応するため、担当するスタッフが大きなやりがいを感じられるポジションではありますが、過度な負担がかからないよう、経営側が十分に配慮することも必要です。業務効率化を徹底しスタッフが働きやすい環境を作ることで、優秀な人材を確保し、クリニックの質を高めましょう。

#業務効率化 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.06.25

新型コロナがクリニックの経営環境をどう変えたか？

2020年初頭に始まった「新型コロナウイルス感染症（以下、新型コロナ）」。2021年2月から新型コロナのワクチン接種が始まったが、全国民のワクチン接種が完了し、収束に向かうにはもう少し時間がかかりそうであり、しばらくはウィズコロナの状態が続きそうだ。新型コロナの感染拡大は、我々の生活、そしてクリニック経営に大きな変化をもたらしている。

#事業計画 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.06.25

コロナ禍の開業にあたっての「コンセプト」決め

新型コロナウイルス感染症（以下、新型コロナ）の感染拡大の影響から、クリニックを取り巻く経営環境は様変わりしている。現在は、患者が増えにくい「非増患時代」がやってきており、常に「感染対策」を行うことが求められ、急激な「デジタル化」を踏まえた、効率的な経営が求められている。そのような状況下で、開業に向けての考え方も見直しが迫られているように感じる。そこで、今回はコロナ禍で開業する際の「コンセプト」についての考え方を解説する。

#事業計画 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.06.25

コロナ禍のクリニック経営の考え方

長引くコロナ禍の影響から「受診控え」が起き、また、感染症対策が一般化したことで、インフルエンザやかぜ症候群などの季節性疾患が劇的に減っている。このような「患者減少時代」に重要なのは、患者との「良質な関係づくり」であり、いかに患者をリピートさせるかを考えなければならない。そこで、今回はコロナ禍におけるクリニック経営のニューノーマルな考え方を解説する。

#事業計画 #マネジメント

クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09

クリニック・薬局における1on1ミーティングのススメ

　クリニック・薬局の経営においては、優秀なスタッフの確保や育成も非常に重要な要素です。風通しがよく働きやすい職場環境を実現できれば、職場の空気が活性化され、クリニック・薬局全体の業績向上にもプラスの影響を生み出せます。今回は、職場のコミュニケーションを活発にする手段としてますます注目を集める「1on1ミーティング」にスポットライトを当て、効果をさらに高めるために注意すべきポイントなどとともにご紹介します。

#業務効率化 #マネジメント

クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09

クリニック・薬局の経営者として重要な資質とは

　ひとたび開業すれば、医師や薬剤師としてだけでなく、経営者としてクリニックや薬局のリーダーシップをとることが求められます。提供する医療の質を向上させていくよう努めることは不可欠ですが、それだけではクリニック・薬局の事業を成功に導くことはできません。今回は、クリニック・薬局の経営者に求められる資質について考えてみましょう。

#マネジメント

クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09

リーダーとして大事な「気付く」力

　職場でリーダーシップを発揮し、現場を率いていくためには、周囲の環境やスタッフ一人ひとりの状況をよく理解していることが大切ですが、こうした要素は常に変化を続けていることにも注意を向けなければなりません。一度状況を洗い出せばそれで終わり、というわけには行かず、絶えず生じる変化に「気付く」力が非常に重要なのです。今回のコラムでは、リーダーに求められる「気付く」力にフォーカスしてみましょう。

#マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2021.04.09

クリニック看護師のやりがいを考える

　地域にねざした医療を提供するクリニック。そこでの看護師としての仕事は、大学病院や総合病院などでの仕事とはどのように異なり、どのような役割が期待されているのでしょうか。クリニック勤務ならではのやりがいとともにご紹介します。

#マネジメント