薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.09.27

在宅専門薬局とは？開業・運営で検討すべき４つのポイントを解説

在宅医療の必要性が高まっている昨今、患者さまの自宅や施設への訪問サービスに取り組む薬局が増えています。本記事では、在宅専門薬局について解説するとともに、開業の4つのポイントを紹介します。

#開業検討 #事業計画 #システム入替 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.30

【数値で見る経営課題②】診療圏分析「定量調査」を行いクリニックの現状を把握

前回ご紹介した「レセコン分析を基にご自身のクリニックを診断」では、自院の「強み・弱み」を解明していただきました。今回はこれに引き続き、さまざまな統計資料を利用してクリニックのポテンシャルを機械的に測る、診療圏分析「定量調査」についてご紹介します。

#開業検討 #事業計画 #レセプトの悩み

承継 医師 2022.05.16

閉院の手続きについて(法人編)

医療法人は、次の事由等によって解散します。（医療法第55条）

#事業計画 #マネジメント

承継 医師 2022.05.16

真の事業承継の手順1（基本的対応）

悔いの残らない承継を行うために、行うべきことを明確にしたうえで真の事業承継を行います。

#事業計画

承継 医師 2022.05.16

真の事業承継の手順2（承継価値と第二の人生）

悔いの残らない承継を行うために、行うべきことを明確にしたうえで真の事業承継を行います。今回は手順2として承継価値と第二の人生についてお伝えします。

#事業計画

承継 医師 2022.05.16

真の事業承継の手順3（準備）

悔いの残らない承継を行うために、行うべきことを明確にしたうえで真の事業承継を行います。今回は手順3として承継の準備についてお伝えします。

#事業計画

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.12

会計の知識がなければ現場は見えづらい

会計の３つのフレームワークについての説明です。

#事業計画 #レセプトの悩み

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.12

貸借対照表と損益計算書、そしてキャッシュフロー計算書について

今回は財務三表について簡単に説明し、3つの会計のフレームワークを解説します。慣れない言葉が続きますが理解することから、少しずつ始めてみませんか？

#事業計画 #マネジメント

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.12

数字で捉え行動すれば、より高い成果があがる

今回は数字の話です。数字は客観性があり正直です。なので、組織運営に向いているんですね。

#事業計画

クリニック経営 医師 事務長 2022.05.12

経営可視化のためのツール

月次で作成された月次決算書（貸借対照表、損益計算書、キャッシュフロー計算書等）は毎月チェックしなければなりません。

#事業計画 #機器選定ポイント