クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09

リーダーとして大事な「気付く」力

　職場でリーダーシップを発揮し、現場を率いていくためには、周囲の環境やスタッフ一人ひとりの状況をよく理解していることが大切ですが、こうした要素は常に変化を続けていることにも注意を向けなければなりません。一度状況を洗い出せばそれで終わり、というわけには行かず、絶えず生じる変化に「気付く」力が非常に重要なのです。今回のコラムでは、リーダーに求められる「気付く」力にフォーカスしてみましょう。

#マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

介護に役立つ、薬剤情報提供書の「変更点の明確化」とは

　家族やヘルパーなどの介護者にとって役に立つ、薬剤情報提供書の在り方について考えたことはありますか？介護者の目線でつくられた対面型薬剤情報システム「DrugstarLead」の機能を踏まえて、ご紹介します。

#マネジメント #訪問診療

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

事前準備が重要！薬局経営を左右する地域支援体制加算

　調剤基本料の加算である「地域支援体制加算」は、薬局経営を左右する重要な加算となります。2018年度調剤報酬改定でそれまでの「基準調剤加算」が廃止されました。そして、新たに「地域支援体制加算」として新設されたものです。2020年度改定では、35点から38点に増額され、併せて実績要件も見直されました。今回は、地域支援体制加算の概要と算定するためのポイントをわかりやすく解説していきます。

#業務効率化 #レセプトの悩み

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

医薬品の廃棄ロスが薬局経営に与える影響

　適切な在庫を備え、廃棄ロスを防ぐ、在庫費用と管理の負担のバランスをとる在庫管理方法は薬局経営の要です。根拠のある在庫管理で、不明確な指示による現場のモチベーションダウンを防ぐ方法を解説していきます。

#業務効率化 #マネジメント

承継 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

M&Aによる調剤薬局事業譲渡の進め方

　今回は、M＆Aによる事業譲受で薬局を開業する場合の具体的な流れについて解説していきます。

#開業検討

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

独立を目指す薬剤師は押さえておくべき薬局経営の数字の読み方

今回は、薬局経営に欠かせない「数字の読み方」について解説していきます。薬局だけに限ったことではありませんが、経営をしていく上で必要な数字の考え方があります。それは「売上－経費＝利益」です。

#事業計画

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

中小調剤薬局ができる薬価差益の確保対策

　薬価改定が行われる度に、薬価差益が減っています。売上を構成する大きな要素であった薬価差益が減る事で、薬局の経営が厳しくなってきた感じている経営者も少なくありません。かつて薬価差益が30%以上出ていた店舗もありましたが、現在では数％の薬価差益しかでていない店舗もあります。数店舗経営の会社だと卸業者との価格交渉も難しいため、薬価差益は諦めているという場合もあります。<br>　しかし、薬価差益を確保するための対策が無いわけではありません。今回は中小調剤薬局ができる薬価差益の確保対策について解説していきます。

#業務効率化 #事業計画

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

スタッフのモチベーションを引き出す薬局へ

　優れた医療を継続的に提供するためには、スタッフ一人ひとりが仕事に対して高いモチベーションを維持できることが非常に大切です。企業で近年注目を集める「従業員満足度（ES）」の考え方を、薬局経営に当てはめてみると、さまざまなものが見えてきます。スタッフの満足度が向上することでどのようなポジティブな影響があるか、また満足度を上げるにはどのようなポイントに注意すべきか、今回のコラムで確認していきましょう。

#マネジメント

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

薬歴残業を減らすための方法とは

薬剤師にとって薬歴を書くことは大切である一方、時間を要することが常にある課題のひとつです。今回は、薬剤師が抱える薬歴の課題をあらためて考察しつつ、あわせて薬歴残業を減らすための解決方法について探っていきます。

#システム入替 #業務効率化

薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09

薬局経営者のための人材募集方法まとめ

　安定的な薬局経営のためには、人材の確保が重要です。一般的な薬局運営には薬剤師と事務スタッフを採用する必要があります。今回は、人材募集にはどんな方法があるのか？まとめて解説します。

#開業検討 #労務管理 #マネジメント