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薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.03.24
好感を持たれる薬剤師の共通点
超高齢化社会を迎えるにあたり、地域のお年寄りの健康を担う薬局への期待はこれまで以上に高まりつつあります。患者さんと長期にわたり良好な関係を築くことがますます重視されるなかで、薬剤師の「人間力」の重要性も増しています。今回は患者さんから好感を持っていただくために気をつけるべきポイントをご紹介します。
#マネジメント
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薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.03.24
複数店舗の薬局経営には支援システムが必要
薬局において経営支援システムが必要になるのは大手チェーンのみだと思っていませんか?後発医薬品の普及が広まる現代において、多品種少量在庫を保つには、薬局間の在庫管理ができる経営支援システムの導入が重要です。
#システム入替 #業務効率化 #マネジメント
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薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2022.03.24
OTC医薬品を含めた服薬指導のヒント
セルフメディケーションとは、「自分自身の健康に責任を持ち、軽度な身体の不調については自分で手当てをすること」であり、日本政府から推奨されています。背景として、健康寿命の延伸に向けて、自己健康管理に必要な健康増進や生活支援を担う市場を創出・育成する必要がでてきたことがあります。さらに、2017年1月1日から、特定の医薬品購入に対する新しい税制「セルフメディケーション税制(医療費控除の特例)」が始まりました。「セルフメディケーション税制」は、きちんと健康診断などを受けている人が、一部の市販薬を購入した際に所得控除を受けられるようにしたものです。こうした経緯もあり、多くの方にとってOTC医薬品はより身近なものとなっております。
#医療政策 #業務効率化 #システム入替 #機器選定ポイント
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診療報酬・調剤報酬 薬剤師 薬局経営者 2022.03.17
2022年最新版 調剤報酬改定の変更点やポイントに関して
2022年4月に調剤報酬が改定されたことを受けて、調剤薬局に勤務する薬剤師や調剤事務の方々は改定内容の把握が必要不可欠な状況です。本記事では、調剤報酬改定の基本のおさらいから、リフィル処方箋や新設された評価体系など今回の改定におけるポイントを詳しく解説していきます。
#医療政策 #マネジメント
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電子薬歴 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09
わかりやすい帳票で服薬アドヒアランス向上
人間の脳は文字より図の記憶が残りやすいと言われています。服薬指導においても図や絵を上手く取り入れ、患者さんの服薬アドヒアランス(※)を向上させましょう。システムを活用することで業務負担の軽減も図ることができます。<br>※服薬アドヒアランスとは、治療方針の決定に患者自らが能動的に参加し、その決定に従って治療を受けることを意味します。
#開業検討 #業務効率化 #機器選定ポイント #システム入替
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電子薬歴 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09
薬歴残業は“薬歴の一覧性”で変わる
「薬歴残業」という言葉はご存知でしょうか。文字の通り、薬歴の記入による残業時間が延長することです。この「薬歴残業」は多くの薬局において課題となっています。薬歴の画面構成を見直すことで、薬歴の記載にかかる時間が削減できる可能性があります。
#開業検討 #業務効率化 #機器選定ポイント #システム入替
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お薬手帳 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09
薬局にメリットのある電子版お薬手帳の選び方とは
スマートフォンの普及に伴い、使用率が増加している電子版おくすり手帳。導入する薬局が増えています。患者さんにも薬局にもメリットがある、電子版おくすり手帳の選び方について考えてみましょう。
#機器選定ポイント #業務効率化
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クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09
クリニック・薬局における1on1ミーティングのススメ
クリニック・薬局の経営においては、優秀なスタッフの確保や育成も非常に重要な要素です。風通しがよく働きやすい職場環境を実現できれば、職場の空気が活性化され、クリニック・薬局全体の業績向上にもプラスの影響を生み出せます。今回は、職場のコミュニケーションを活発にする手段としてますます注目を集める「1on1ミーティング」にスポットライトを当て、効果をさらに高めるために注意すべきポイントなどとともにご紹介します。
#業務効率化 #マネジメント
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薬局経営 薬剤師 薬局経営者 2021.04.09
長期投薬患者の傾向を知り、過剰在庫を減らす
医薬品の過剰な在庫は薬局経営にも悪影響を与えます。システムを活用して在庫管理を行うことで、人的ミスの削減、効率化を図りましょう。
#業務効率化 #システム入替
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クリニック経営 薬局経営 医師 薬局経営者 2021.04.09
クリニック・薬局の経営者として重要な資質とは
ひとたび開業すれば、医師や薬剤師としてだけでなく、経営者としてクリニックや薬局のリーダーシップをとることが求められます。提供する医療の質を向上させていくよう努めることは不可欠ですが、それだけではクリニック・薬局の事業を成功に導くことはできません。今回は、クリニック・薬局の経営者に求められる資質について考えてみましょう。
#マネジメント
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